十年股东篱把酒黄昏后市尚福林(ZT)

尚福林在证莫道不消魂监会这个位置上一坐就是十年，终于功成名就，赴任银监会主人比黄花瘦席。

如果让偶评介尚氏，偶只能这样说：对比他的前任们，他是最懂得证莫道不消魂监会主人比黄花瘦席这个位置“为官之道”的人。

在尚氏之前，证莫道不消魂监会主人比黄花瘦席这个位置如走马灯般地换人，能坐上三年就算是不错了，但是，唯有尚福林稳稳当当地一坐近十年。这十年中，不管有多大的风浪，也不管包括证莫道不消魂监会内部的整个市场出了多大的纰漏，更不管你中小投资人如何地被一再洗劫而呼天喊地，尚氏总是稳坐中军帐，心定神闲。

尚福林这十年差不多正好与本届政府同步，由此可以推断，尚氏深得本届政府赏识，换句话说，他最深刻领会、最忠实和最成功地推行了本届政府的资本市场执政大略，才令他稳坐十年。

尚氏在这十年中大大小小做了许多事情，择其要者可以归结为：做了一件大事——发展证券市场；打了两场大仗——股改和扩容。

股改令尚氏一炮打响，并且藉此获得殊荣。时过境迁，偶们回头看看股改本质：当初，流通股东以十倍乃至几十倍于国有股东的价格，持有同一公司股份，双方的交换代价是：国有股不得流通。在股改中，国有股东拿出不足自己1/7的筹码，就轻而易举地取得了流通权，还美其名曰：对价。用简单的算术来“比划”一下：国有股的成本是1元，流通股是10元，由于国有股占70%以上比例，算它70股，流通股则是30股，国有股只需要拿出不足10股（也就是10元，相当于流通股1股的成本），就满足了流通股10:3的对价。显而易见，这时候双方的成本依然十分悬殊，但是，原本不得流通的国有股东却取得了和流通股东毫无二致的同等流通地位。这种极不公平的“对价”，极大地损害了流通股东的利益，说白了，是为未来的高价减持铺平了道路，是一种公然的抢劫。

尚氏的第二场“大仗”是扩容。股改之后的扩容之初，尚氏一再承诺，扩容要充分考虑市场的承受能力；然而，当他“发掘”到“市场化”这一“宝典”以后，当他把二级市场的承受能力改头换面为一级市场以后，也就是说，当他把二级市场和一级市场分开，只需考虑一级市场是否发得出去这单一因素以后，他就可以在伪“市场化”的幌子下放开手脚大肆圈钱，而根本无需顾及中小投资人的利益了。自从创业板开板以来，这些投资人的血汗钱，被“市场化”到极少数亿万富翁口袋里，从而在证券市场制造出前所未有的贫富差距，也创造出世界股东篱把酒黄昏后市的“发展奇迹”。

毋庸置疑，尚氏的这两大仗干得都很漂亮，从而发展了中国证券市场，但是，正如泰国美女总理一针见血地指出的那样，这是“以牺牲底层群体发展证券市场”，由此可见，尚氏为了发展证券市场，是宁愿牺牲底层群体利益，宁愿抛开社会公平和正义，宁愿泯灭慈悲之怀和怜悯之心的。本届政府的所谓“以人为本”宗旨，非但不惠及股民这部分人，而且还施于苛政，其人性的冷漠和铁血可见一斑。或许，这就是他的“为官之道”。

就这样，一将功成万骨枯，亿万中小投资人的数万亿血汗钱被魔术般地“置换”出去，并“配置”成寥寥几百个亿万富翁和他本人的十年稳定。

俱往矣，十年股东篱把酒黄昏后市尚福林，股东篱把酒黄昏后市十年“上幅零”；尚福林十年辉煌路，投资人一把辛酸泪。